在抖音上线前的两年时间里，“要不要做短视频”在头条内部被反复讨论。

一家做信息分发的科技公司，在移动时代到来和大屏手机开始普及时，就关注起短视频这个可能会对信息传播带来非常大改变的方式，却迟迟没有下手。一个模糊但又肯定的观点是，手机视频无疑蕴藏巨大机会，但张楠也不得不承认——一开始，大家都把短视频想小了。

2014年，整条知春路地铁上都是微视的广告，微博推出了秒拍，头条内部讨论要不要做短视频，没有动手；年底，美拍有了几十万的DAU，头条觉得错过了机会。2015年，张一鸣仍在提出假设——短视频是不是一个大机会？包括张楠在内的很多人觉得还是要做，但她说：“因为种种原因，我们那个时候还没有启动短视频项目。”

头条前资深产品经理沈振宇曾在文字里回忆：视频能不能做？最简单直接方法就是在今日头条APP里面加入各种视频，成本极低，快速试验。上线后发现效果不错，进行一波优化之后，发现头条用户里面有近一半的时间都是在看视频，这是一个很关键线索。于是把视频拆出来，独立成一个APP（头条视频），也就是现在的西瓜视频。

2016年，头条试水了直播，入局太晚缺乏优势；试水了短视频和直播的结合，留存率、活跃度以及用户传播的成本都要更好，证明短视频+直播可能是一个有效的模式。大家又重新讨论短视频，觉得还是不能放弃。

很快，把一个团队关进小黑屋封闭研发一个多月，2016年9月，抖音问世了。

抖音上线17个月之后，DAU就突破了1亿，成为中国移动互联网继微信之后，成长最快的产品。上个月，抖音市场总经理支颖在发布会现场披露数据，截至2019年7月，字节跳动旗下产品总日活达到7亿，月活达到15亿，其中，抖音日活超过3.2亿。据张楠说，抖音的后台数据显示这个数字仍在不停地增长，完全没有减缓的趋势。

今年第二季度，抖音杀入了移动应用TOP5，挤掉百度，打破了多年固有的格局。

然而，3年看似跨步式成长，背后却是用户增长的焦虑。

靠什么打破DAU增长天花板？经历暴涨后的抖音持续面临这样的拷问。2018年6月，抖音日活突破1.5亿时，各路玩家对市场的蚕食和竞争已经白热化，抖音市场经理支颖则说：“就我们目前的数据，可以看到增速没有丝毫放缓，目前所谓天花板还不在抖音考量范围内，还是有很大的增长空间的。”

但随着流量红利褪去和市场饱和度上升，这样的疑问显得愈发棘手，每一个“下一步”都至关重要。抖音很难再说天花板不用去想。

张楠大胆猜测，也许到2020年，包括抖音、快手，以及其他短视频产品在内，国内短视频将达到10亿的DAU。10亿的DAU是什么概念？差不多等于微信今天的日活用户。抖音目前日活3.2亿，快手的目标是年底冲击3亿，余下3个多亿的份额，抖音要怎么拿到手？